融易要闻:马化腾眼里“唯一”的男神:11年投出2.6万亿,买下全中国半个互联网!

“他是我印象里,中国风投界最成功的投资人,没有之一。“能让马化腾在公开场合如此直接”表白“的男人,沈南

“他是我印象里,中国风投界最成功的投资人,没有之一。“

能让马化腾在公开场合如此直接”表白“的男人,沈南鹏是唯一一个。

几天前,福布斯公布了2019年“全球最佳创投人”榜单,在这个被称为“投资界奥斯卡”的榜单中,沈南鹏又拿下了全球第一。

今年的评选理由,甚至比马化腾的表白更肉麻一点:

他是阿里巴巴、京东和拼多多等中国领先一分极速3d企业背后的重要投资人,几乎没有人能够比沈南鹏更有资格享有“点金手”的美誉。

过去十年,沈南鹏带领红杉中国投出了中国互联网的半壁江山。

在中国,你可能叫不出沈南鹏的名字,但是你已经离不开沈南鹏投资过的项目:

阿里、新浪、京东、高德、

360、分众、唯品会、豆瓣、

大众点评、美团、驴妈妈、途牛.

.....

它是唯一一个同时投资了TMDP(今日头条、美团点评、滴滴、拼多多)的公司。

据统计,红杉资本中国基金投资过的所有企业,目前价值可以达到2.6万亿。

是因为沈南鹏比别人更财大气粗?比别人更聪明?还是比别人更敢赌?

绝不是这么简单。

01

分众之战:要想放肆,先得克制

2005年7月13日,分众传媒上市。

一夜之间,分众传媒成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,创始人江南春身价暴涨2.7亿美元。

但上市当天,江南春做的最重要的一件事,就是给沈南鹏打了一通电话。

当时正在丽江的沈南鹏,认真听完江南春的介绍之后,他放弃了所有客套的场面话,在电话里的第一句话就是:“我认为,你现在应该干的一件事情,就是马上收购聚众。”

彼时,聚众传媒正是分众的头号劲敌。

与分众同时诞生,聚众已经覆盖全国45个城市,25000栋楼宇,日覆盖人群超过3000万人次,给江南春带来不小的压力。

在得到沈南鹏的“指示”之后,江南春借上市之势,迅速布局,半年时间,就以3.25亿美元的价格把对手收入囊中。

这次大手笔之后,分众几乎掌控了国内98%的楼宇广告市场。

在这一领域,江南春几乎没有对手,成为当之无愧的“电梯之王”。

从此,每当公司遇到重大决策,第一时间打电话给沈南鹏,成为了江南春一直保留的习惯。江南春说:“我们并不需要个人投资者的钱,但沈南鹏独特的经验,对公司有很大价值。”

与大部分爱好和创始人对赌的投资人不同,沈南鹏并不喜欢站在创始人的对立面,他给人的第一印象,是谨慎与精明。

创建红杉中国后,沈南鹏收到2000多份商业计划书,面谈了200多次,一分极速3d,但最终谈成的不超过5家,他拒绝的理由五花八门:

2005年底,诺康医药的CEO找到沈南鹏,结果聊过之后,他拒绝人家的理由是:“因为不懂,我很难爱上它”。

虽然他相信生物医药市场存在巨大的机会,但当时他想不通为什么一家还只有一款产品的公司可以生存并壮大,他的本能反应是“害怕”。

此后他用了一年多的时间学习相关行业知识,才最终决定投资。

2007年初,资本市场狂热,一家即将上市的风能公司找到他,询问是否有意参与上市前的最后一轮融资。

这家公司开出的条件是10倍市盈率及18个月的锁定期。也就是说,只要此项目能上市,市盈率很快能翻上几倍。

但沈南鹏不停问自己:究竟是下注于公司的基本面,还是市场大势?结论是,如果是跟市场博弈,自己“不够聪明”。

最后,他又放弃了。

融易要闻:马化腾眼里“唯一”的男神:11年投出2.6万亿,买下全中国半个互联网!

别的投资人都是先列出来什么样的公司一定要紧盯,但沈南鹏却搞出了一套“四不投”原则:

不会定战略的CEO不投;不懂产品的CEO不投;不会带团队的CEO 不投;不会算好账的CEO不投。

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